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玉山證券在去年底自行開發大戶潛力開發與預警流失預測系統，以AI技術建立預測模型，每月演算出未來3個月的潛在VIP顧客及大戶流失的可能性，讓營業員能及早掌握，提供相對應的合適服務或執行相關行銷活動。
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https://www.ithome.com.tw/news/146030
#Al人工智慧
#從教育開始
疫情有擴大的跡象，愈是後疫情時代，人們對AI人工智慧的需求就愈顯得迫切，包括：AI的基礎認知、大數據處理、資料科學應用、Python語言及機器學習與深度學習等，都是認識人工智慧領域的敲門磚。
今天上午我出席「寒假人工智慧教育種子教師培訓研習」活動，現場有近百位高中老老師參加，我必須要說：為台灣下一代在數位基礎教育上扎根，建立年輕學子對人工智慧的基礎認識，各位師長「使命重大」啊。
根據史丹佛大學AI Index研究報告指出：
📌2000-2018年，AI創業公司的數量增加了14倍。
📌2013-2018年來，要求AI技能的工作崗位增長了4.5倍。
📌2025年，來自人工智慧企業應用的全球營收預計將從2018年的1.62億美元增長到31.2億美元，漲幅達到52.59%。
📌2025年全球對於AI產業投入的資金將高達2300億美元。
這些數據都在在顯示出，人工智慧已經是全球產業未來發展核心，必然對當前各行各業的運作模式產生巨大衝擊。除了為人類社會帶來極大的便利，卻也會對人們既有的生活模式產生革命性的改變，許多工作更可能因此被取代。我們站在人類歷史上第四次工業革命的十字路口，只有搭上人工智慧的浪潮成功轉型，台灣才能在人工智慧的時代下脫穎而出。
時代在變，思維也必須跟著改變。近年來，台北市不斷的在推行所謂「三語教育」，即中文、英文和程式語言。
108年教育局補助全北市17所市立高中共計340臺具備程式語言編寫、圖像辨識及機器學習等功能的自走車，更發表了「人工智慧AI課程計畫」，宣示臺北市AI教育正式啟動，台北市的學子從國小開始的12年教育中，程式教育課程及AI課程，落實數位人才培育。
以數位教育為基礎，台北市更將人工智慧、大數據運用到交通、公宅、醫療、行動支付等各層面，為市民帶來便捷的生活，逐步把台北市打造為一座未來的智慧城市。
最後，我在現場也即席玩了一個小遊戲：我的AI新體驗，原來AI不是那麼遙不可及，新時代新思維，進步價值是我一直在追求的路線，我也一直在這條路上！
口罩接下來可能還是請各位留意水位，我也很想相信政府可以有效的控管疫情還有解決口罩的大量需求，但以一個百分之八十幾趴仰賴進口原料的我國來說，接下來的問題其實是口罩原料進口問題，並不是數量問題了!
這波疫情從爆發開始，我就很勤勞的觀看各國專家學者的專業論文報告，有些疑似這是大陸官方不小心外洩，人為的化學武器論點，我們先撇開不談，光從各種已經證實的數據跡象顯示，我整理出來以下幾點!
1、病毒感染潛伏期有14天。
2、一個病人可以感染2.6~3.2個人，我們算最少的2人就好
3、大陸武漢封城是1/23號開始，但是從1/22號到封城前，已經有大概500萬人從這個城市離開，去到世界各地，目前也都陸續發病當中。
4、這是一種有機物，病毒可以在光滑的表面，扶手、塑膠貼膜、餐具等等的產品，感染性至少可以達到45天，在衣服類的感染率也會有6~8小時，大陸包裹都很喜歡外面貼滿塑膠保護，只要開始運送，又會是另一波的開始。
5、武漢病毒致死率目前的資料顯示達到11-15%之間
6、資料顯示，測試疫苗會在最快4個月內出現，到6月都還要提高警覺
7、武漢病毒目前研究報告顯示，感染人數會在6-7天內人數翻倍一輪，請回推第二條資料
8、大陸官方在今天已經把確診人數上修到1萬多人，而香港大學醫學院院長在武漢封城以前研究數據是確實感染者已經來到2.5萬人，潛伏人數也達到1.5萬名，往回推算幾天前，大陸官方公布的數字還只有5-6千人確診，再把第七條對應這條訊息，我認為數據相當可靠可驗證
9、這類病毒在冷空氣的助威下，可被感染的時間「有機物存活率」是高溫50-60度的幾倍，除非大陸或是世界各地氣溫突然回升，不然很難控制住
10、目前在台灣的疫情或許還不用怕，只要確診都還未有人死亡
11、總和以上所有各國專業教授確定數據，在接下來的2月4號至5號，應該還會再有一波爆發疫情，原因是已經從武漢離開各地達到14天潛伏期的病人
12、如果以上狀況全都發生了，那麼接下來一位美國的生物學科學家說的感染人數會破千萬就有可能出現了
說了這麼多，我還是希望我國政府在接下來口罩的承諾可以實現，並且保持供貨正常，今天好像已經有一波人可以正常在超商買到口罩了，如果接下來兩周沒有辦法紓解，我在這邊徵求想做善心的口罩廠商跟我聯絡，我身邊有一個團隊可以做到使用行動支付，全台我們會有幾處購買口罩的點，不太需要人力維護，除了補貨，全程使用機器辨識的系統，做到買過的人一天內不能再購買，也全程不使用到真實貨幣，避免感染，這次我們來做公益，金流也會找相關業者幫忙調降，大家一起為台灣做點事，不求回報，有這麼傻的口罩廠商，請歡迎跟我聯絡，感恩。
#如果未來幾天政府可以正常出手讓大家買到我們就不用搞
#反之聯絡我們吧一起來幫忙大家解決口罩之亂
柯市府四年成績單
有哪些還沒完成?又有哪些是未來要做?
這是柯市長這屆任期最後一次總質詢，本質詢組總結柯市長這四年的施政表現，第一年：跌跌撞撞，市府出包連連、新任政務首長或學者適應不良、只好靠事務官救火!第二年：佈滿荊棘，五大案雷聲大雨點小，政策形成過程未竟周延，影響市民信任度，尤其是大巨蛋。第三年：漸入佳境，世大運成功舉辦凝聚台灣人心，民調支持度回升!第四年：穩健務實，厭惡藍綠對決與意識形態治國的台北市民依然願意支持沒有私慾的市長。
從70%高滿意度掉到四成，到世大運成功凝聚台灣人心、白綠分手、到成為台灣最大尾，市長創造台灣政治奇蹟，從沒有一個人掉下去可以再爬起來，這場變革，還在持續發生!
台北市長柯文哲成為民調支持度最高的台北市長候選人，在於執政沒有私慾或私利，沒有政黨的包袱或壓力!
台北市政府四年來做了很多以前做不到的事，公務員累壞了，城市進步了!
但是，我們還是要監督，柯市長四年來有哪些事情還沒完成，或是外界有所質疑還沒說清楚的？又有哪些是這四年已經完成的政績？以及未來四年本質詢組期望柯市長要做的事，這三個面向將是這次總質詢的重點。
黃珊珊議員表示，所謂五大案，大概只剩下大巨蛋了，其他三創、松菸、雙子星以及美河市都有一定進展，但還是有很多人在外面說三道四，市府應該提出完整的說明。就拿松菸來說，柯市長上任以後重啟談判，營運權利金自104年9月10日起，每年增加645萬元，另外再爭取到一項文創回饋金，104~107年這四年約增加1368萬元。清楚的說明以釋眾疑。尤其是大巨蛋，現在都依市府要求的方式進行中，通過審查就同意建照變更，沒通過審查就不可能復工，現在施工的部分是法院裁定同意施工的，不是市政府偷跑，這一點可以說得更清楚一點。
再來就是柯市長這四年做了哪些事。老實說，這四年我們質詢組提出不少市政建議，而市府大部分也幾乎都完成：
1. 行動支付繳納停車費，可以省下大筆手續費
2. 幫市府找公宅用地，許多機關用地解編已規劃為公宅、
3. 要求訂立更合理的公宅租金補貼政策，從健康公宅開始適用新的租金補貼，健康公宅最低每月6110元、興隆公宅最低每月2100元就能入住、
4. 增取私幼補助擴大到3歲，107學年度開始每學期補助13660元、
5. 增取圖書分館康寧分館，確認落腳康寧所後方空地、
6. 敲定雙北吃到飽月票1280元，並要求推廣記名保障市民權益、
7. 要求捷運車站編碼，讓外國及其他縣市旅客更方便、
8. 推廣臨時托育與假日托育，讓父母有喘息時間、
9. 拆除公安海砂屋，讓苦等10多年的聯邦合家歡終於動工、
10. 麗山國小、胡適國小電塔遷移等。
以上幾乎全部完成也落實了!
黃珊珊議員指出，這近四年來市府其實很認真地幫很多議員解決了很多事，這部分有很多外界都不清楚，市府真的需要在宣傳上多用點力。
但還是有一些美中不足的，就是這屆任期內，柯市長還沒做到的有哪些？
1.內湖焚化廠除役的問題，在市長剛上任之初就曾帶著市長、環保局長以及附近幾個里長，到焚化廠內聽取簡報，就目前台北市垃圾減量有成的狀況下，是有條件讓台北市從三座焚化廠降為兩座。而內湖焚化廠是最老、焚化量最少的，如果除役後，現地可以規劃為環保生態公園。關於這個建議，市長在這屆還沒有答案！
2.民生汐止線也是。在上次總質詢中，市長及捷運局曾諾會在年底前完成民生汐止線市區段以及替代路線的環評作業，接下來就是何時送中央核定路線。另外在8月31日市長也敲定東環段將走瑞光路這一方案，也宣示希望能在2021年動工。黃珊珊議員表示，民生汐止線能否在2021年前完成路線核定以及動工，市長也要給個答案！
3.還有就是內湖三總對面的6座球型瓦斯槽。這個問題也是柯市長上任之初就提了，市長也要求產發局針對安全性及替代方案進行評估。但結論就是安全沒問題，遷移的話，大台北瓦斯要花很多錢，所以就這樣又擺在內湖3年多。問題是這六座球型瓦斯槽是屬於大台北瓦斯，而大台北瓦斯又沒有供應內湖地區，為什麼其他行政區瓦斯供應商的儲氣槽要放在內湖？黃珊珊議員表示，大台北瓦斯之前在光復北路也有一座球型儲氣槽，1998年市長選舉時，黃大洲市長政見之一就是遷移光復北路的瓦斯槽，雖然黃大洲市長沒當選，但繼任的陳水扁市長繼續協調，終於在他任內把光復北路瓦斯槽搬走。柯市長，你能比照陳水扁市長魄力，也協調大台北瓦斯把內湖這6座瓦斯槽也搬走嗎？
4.另外就是敬老卡以及愛心卡的擴大使用。以目前敬老卡實際使用狀況，每個月把480點用光的比例大約只在10％，雖然政策的目的是在鼓勵老人家出來走動，但不可諱言有些老人家根本就走不動，套個廣告詞「我為什麼不願意走，我雙腳都麻了是要怎麼走」，柯市長一直強調每個月有480點，每年5760點，遠比重陽敬老金好，對這些老人家來說無感的。據了解，敬老卡部分開放小額使用仍在研議中，年底前應無法完成相關配套作業。但，至少開放運動中心這可以先做吧。雖說目前12區運動中心有開放公益時段給老人家使用，但老人家非公益時段難道就不能使用運動中心嗎？敬老卡也能在運動中心使用，不正是符合鼓勵長者出來走動政策目的。
5.至於愛心卡也有同樣480點使用率不高的問題。尤其是愛心卡搭公車能扣點、搭觀光巴士能扣點、搭愛心計程車能扣點，卻不能扣抵搭捷運與復康巴士，這邏輯是說不過去的。況且北市府還編列預算補貼身心障礙者停車優惠，以路邊停車為例，前四小時免費。沒道理政府預算補貼開車出門的身心障礙者或陪同者停車優惠，卻要求身心障礙者如果要搭乘大眾交通工具，只能搭公車，不能搭捷運，否則沒補貼。愛心卡開放扣點搭捷運何時能上路呢？
最後則是柯文哲市長如連任成功，未來四年應該做些什麼？
本質詢組有幾點建議---
一、都更加速。東、西區門戶計畫基本架構都已完整，剩下的就是更細部的執行計畫。尤其是在東區門戶計畫中的「產業生活特定專用區」，自細計通檢案公告實施日起6年內須向市府提出都市更新事業計畫報核，逾期則回復至原工業區。因此這部分目前是訂有落日條款的，產專區專案工作站責任重大，要盡到說明、溝通以及釘緊進度的責任。
二、捷運路網進度。捷運南北環、東環段以及民生汐止線，相關可行性研究報告、綜合規劃作業以及環境影響評估、路線核定等，都要跟時間賽跑，才有機會在下個四年有個眉目。
三、住宅政策。柯市長在興建公宅的同時，更應照顧到經濟更為弱勢族群排隊等候的出租國宅。台北市有一批苦苦等候出租國宅的市民，平均等一個出租國宅都要等個七~八年，好不容易終於等到了，卻讓承租戶傻眼，不僅租金沒有比公宅便宜到哪裡，屋內不但沒有任何家具，還毀損老舊，跟公宅完全天差地遠。
(萬美出租國宅) (興隆公宅)
萬美出租國宅 興隆公宅
23坪6400元，管理費550元 24坪最低9300元(含管理費)
32年房子 剛完工
租期最長12年 租期最長6年
沒家具
衣櫃、窗簾。淋浴設備、免治馬桶、洗臉臺、化妝鏡、毛巾架。廚具、流理臺、抽油煙機、瓦斯爐。鞋櫃、曬衣架、燈具。
試問一下柯市長，如果是你會選擇哪一邊？
黃珊珊議員表示，過去的確因為出租國宅租期最長可達12年，市府希望由租客自備家具，但時代在變，市府的住宅政策也應該跟著改變。柯市長應該趁此機會好好重新整理一下台北市現有的出租國宅，至少從現在起也應比照公宅提供一些基本的家具。(以前的陋規、柯市府不該延續)
四、下一個世大運或國際活動?
台北有很多重大建設，硬體設備不斷興建、但是更需要的是人心的凝聚，體育賽事或國際性的活動，可以帶動產業發展與商業活絡，最重要的是讓世界看見台北，台北走向世界，世大運爭取多年才成功，市長下一個四年將為台北市爭取甚麼振奮人心的活動或賽事，需要市長好好思考及規劃!
五、台北未來的電力需求檢討?
內湖山區紅白相間的高壓電塔已經蓋好很久了，到現在核四不
商轉、松湖變電所未興建，那些電塔之間沒有任何電線相連，
國際友人笑稱台北真進步，有高壓電塔沒有電線，以為我們的
電力是無線傳送!不但破壞台北市山區景觀，數十年前規劃的
電力設施與路線應該重新調整，市府應善用自己的權力，對於
台北的電力設施配置徹底檢討，如果沒有電力運輸的需求，要
這些高壓電塔何用?
台北市長應該站在101大樓頂端俯瞰這座城市，心中有一個主要的計
畫，再落實在每一個行政區的都市計畫，進一步引領這座城市的區域發展，台北除了讓市民安居樂業以外，還需要與世界其他城市競爭，台北居本不易，本質詢組希望在剩下的80多天裡能看到柯市長提出更多未來四年的規劃，尤其在開創商機能有更多著墨，畢竟不管東西區門戶計畫多成功，如果沒有國際投資與商業活動支撐著，一切努力也會被打了折扣。
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